Strategi Ekspansi Pasar Adalah

Tentukan pasar mana yang akan diperluas dan sesuai dengan bisnismu

Melansir halaman Cognism, ketika pebisnis ingin meluncurkan strategi bisnis global, langkah pertama yang harus dilakukan yaitu tentukan pasar yang akan ditargetkan dan lakukan riset pasar secara  mendalam.

Periksa kesesuaian produk bisnis dengan budaya, hukum, agama, dan nilai-nilai lokal. Bila perlu konsultasikan dengan pakar setempat untuk memahami hukum dan kebiasaan mereka.

Melansir halaman Allbound, setidaknya ada dua pertanyaan yang perlu kamu ajukan pada pakar tersebut, yakni “Apakah produk kamu diperlukan? Dan bisakah kamu mendapat keuntungan di negara tersebut dengan menawarkan harga yang kamu tetapkan?”

Namun jika kamu lebih suka melakukannya sendiri, kamu bisa memanfaatkan alat intelijen penjualan yang akan memberikan data serta informasi terkait target market kamu.

Salah satunya data penjualan B2B yang bisa memberikan informasi tentang tren pasar, perilaku konsumen, dan kompetitor bisnis kamu. Dengan menganalisis data ini, kamu bisa menentukan negara yang paling cocok untuk ekspansi bisnis hingga mendapatkan informasi yang penting tentang pasar baru.

Adapun beberapa contoh data yang bisa kamu peroleh untuk ekspansi ini di antaranya:

Selanjutnya, prioritaskan negara-negara yang memiliki sedikit pesaing dengan bisnis kamu. Jika memang teknologi di negara tersebut kurang terjangkau, kamu bisa mempertimbangkan untuk mengadaptasi produk yang lebih sederhana dalam mempercepat penerapannya.

Mengelola Risiko dalam Ekspansi Pasar

Ekspansi pasar juga perlu manajemen risiko yang baik, dengan memperhatikan:

Strategi untuk Melakukan Ekspansi Pasar dengan Efektif

Setiap keputusan ekspansi pasar yang dibuat oleh seorang pimpinan memiliki efek domino terhadap apa yang terjadi setelahnya, entah itu keberhasilan atau kegagalan. Seringkali pimpinan perusahaan terlalu cepat memerintahkan untuk melakukan aktivitas memperbesar atau memperluas pasar tidak meluangkan waktu untuk terlebih dahulu memahami kompleksitas unik dari geografi atau lingkungan persaingan tertentu.

Oleh karena itu, untuk melakukan ekspansi pasar dengan efektif dibutuhkan strategi dalam melaksanakannya.

Tantangan Globalisasi dalam Bisnis

Ekspansi global adalah proses ketika suatu perusahaan memperluas bisnisnya ke pasar luar negeri, hal ini dikenal juga sebagai ekspansi internasional.

Seperti yang kamu tahu, ekspansi global akan memberikan tantangan tersendiri bagi bisnis saat kamu berencana untuk melakukannya. Adapun masalah yang paling umum dihadapi, yaitu:

Studi Kasus Ekspansi Pasar yang Sukses: Inspirasi dari Brand Besar

Mengambil inspirasi dari perusahaan besar dapat memberikan wawasan berharga dalam ekspansi pasar. Contohnya adalah:

Penyesuaian Budaya

Setiap pasar memiliki keunikan budaya dan perilaku konsumen. Perusahaan harus beradaptasi dengan perbedaan ini dan memahami preferensi lokal untuk berhasil di pasar baru.

Tantangan dalam Ekspansi Pasar dan Cara Mengatasinya

Ekspansi pasar tidak luput dari tantangan, seperti:

Cara mengatasi tantangan ini meliputi:

Kesalahan Umum yang Sering Dilakukan dalam Ekspansi Pasar

Beberapa kesalahan yang sering menghambat ekspansi pasar adalah:

Pertimbangkan ekspansi melalui merger dan akuisisi

Melakukan merger atau akuisisi perusahaan lain adalah cara yang sering digunakan oleh bisnis agar cepat dan mudah memasuki pasar internasional, dibandingkan dengan ekspansi dari awal.

Ada beberapa keuntungan yang bisa didapatkan dengan kamu menerapkan pendekatan Mergers and Acquisitions (M&A) ini, di antaranya:

Meski begitu, pendekatan M&A juga memiliki tantangan tersendiri, seperti halnya perbedaan budaya dengan negara pasar baru kamu dan masalah hukum tertentu. Oleh karena itu, penting kiranya untuk mempertimbangkan pendekatan ini secara hati-hati dan lakukan perencanaan dengan matang.

Strategi Pemasaran yang Efektif untuk Ekspansi Internasional

Di era globalisasi dan konektivitas digital saat ini, ekspansi bisnis ke pasar global/pemasaran global telah menjadi tujuan yang diidamkan bagi banyak perusahaan. Namun, untuk meraih kesuksesan di pasar internasional, perusahaan harus mengadopsi strategi pemasaran yang efektif dan disesuaikan dengan kondisi lokal. Artikel ini akan membahas berbagai aspek yang perlu dipertimbangkan dalam merancang strategi pemasaran global yang sukses.

TRIBUNNEWSMAKER.COM - Mari simak kunci jawaban dari soal 'Jelaskan pertimbangan strategi untuk matriks ekspansi produk pasar!'

Saat dihadapkan dengan soal 'Jelaskan pertimbangan strategi untuk matriks ekspansi produk pasar!' Anda diminta untuk memahami pengertian ekspansi pasar.

Jika Anda telah memahaminya, maka bukanlah hal sulit bagi Anda untuk menyelesaikan soal mengenai matriks ekspansi produk pasar.

Namun, jika Anda belum memahaminya, bacalah penjelasan singkat berikut ini mengenai matriks ekspansi produk pasar.

Ekspansi pasar merupakan salah strategi perusahaan untuk memperluas jangkauan pasar dengan memasukkan produk yang sudah ada ke dalam pasar baru.

Tujuan utamanya adalah untuk memperluas pangsa pasar dengan memanfaatkan portofolio produk yang telah teruji dan diterima di pasar sebelumnya.

Dengan melakukan ekspansi pasar, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi pertumbuhan dengan memanfaatkan basis pelanggan yang sudah ada dan menciptakan peluang baru untuk peningkatan pendapatan.

Strategi ini memungkinkan perusahaan untuk memperluas cakupan geografis atau menjangkau segmen pasar yang belum dieksplorasi sebelumnya, yang dapat mendukung pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan bisnis.

Baca juga: Mengapa Finance Literacy Penting Dalam Keterampilan Bisnis? Jawaban Modul 3.6 Business Skill

Artikel ini akan menyajikan kunci jawaban terakurat untuk menjawab pertanyaan tersebut.

Walau begitu, alangkah baiknya Anda dapat mengerjakan soal tersebut secara mandiri terlebih dahulu.

Jika Anda menemukan kesulitan, simaklah artikel ini hingga tuntas.

Dengan begitu, Anda dapat mengukur kemampuan berpikir yang Anda miliki.

Simaklah pembahasan berikut ini!

Baca juga: Apa Alasan Utama Keterampilan Bisnis Diperlukan Agar Bisnis Sukses? Jawaban Modul 3.6 Business Skill

Pemahaman pihak-pihak yang ada di dalam suatu perusahan tentang manajemen bisnis, konsep pembiayaan, dan pemangku kepentingan membantu perusahaan mengelola hubungan dengan baik dan mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Dalam pengembangan produk yang diperlukan oleh konsumen, perusahaan perlu mengetahui produk apa yang paling diminati dan bagaimana mempertahankannya.

Selain itu, strategi efektif yang digunakan oleh departemen tertentu harus dirancang dan disusun secara komprehensif.

Peran stakeholders yang dapat mempengaruhi keberlangsungan produksi suatu produk.

Jelaskan beberapa pertimbangan strategi untuk matriks ekspansi produk pasar!

Baca juga: Bagaimana Manfaat Rencana Bisnis Andi dalam Menjalankan Usaha Restorannya? Cek Jawaban Terbaiknya!

Pertimbangan Strategi untuk Matriks Ekspansi Produk Pasar

Strategi ini berfokus pada peningkatan pangsa pasar dengan memperkenalkan produk yang sudah ada kepada pasar yang sudah ada pula.

Ini dapat dilakukan dengan meningkatkan penetrasi di segmen pasar yang sudah ada atau dengan memperluas cakupan geografis.

- Pengembangan Pasar:

Mengarah pada memasarkan produk yang sudah ada kepada pasar baru, baik itu di wilayah geografis baru atau ke segmen pasar yang belum terjamah sebelumnya.

- Pengembangan Produk:

Melibatkan pengembangan produk baru atau modifikasi produk yang ada untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi baru dari pelanggan yang sudah ada.

Strategi ini melibatkan pengembangan produk baru untuk pasar baru.

Ini dapat membantu perusahaan mengurangi risiko dengan menggantungkan diri pada satu produk atau pasar saja.

Semoga artikel ini membantu!

Cobalah kerjakan soal ini dengan jujur!

Dengan begitu Anda bisa mengukur kemampuan berpikir Anda!

(TribunNewsmaker/Dika Pradana)